최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.
실물 카드를 받으신 이후 HRD-Net 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.
시험도 어려웠지만 이론을 조금씩 반복해서 들으니 이해하기 편했어요!
행정과 거리가 먼 전공을 선택하였는데 이 강의를 통해 인사 관리에 대해 전반적으로 알 수 있어서 좋았습니다.
인적자원관리 분야는 이해가 쉽지 않은데 잘 정리해 주셔서 도움이 되었습니다. 복습을 몇 번 더 하겠습니다.
실제 사회생활에서 필요한 지식
효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.
*고용센터 전산시스템 오류로 인하여 수강시작일(훈련시작일) 23.11.28~11.30 (3일간) 및 23.12.23~24.1.11 과정으로 수강 하였을 경우에는 NCS 직무교육인증 수료증 발급되지 않음을 참고부탁드립니다.
- 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자
- 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있다.
- 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.
- 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.
- 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있다.
- 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.
정 종 태
[학력]
- 고려대학교 경영학(경영관리전공)/박사
[경력]
- 한양대학교 경영대학원/겸임교수
- 하이에이치알컨설팅
차시 | 내용 |
---|---|
1차시 | 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해 |
2차시 | 직무분석 목적과 직무분석 활용 |
3차시 | 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정) |
4차시 | 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급) |
5차시 | 역량 개념과 역량 모델링 |
6차시 | 선발 및 역량면접 |
7차시 | 역량중심 교육과 Assessment Center |
8차시 | CDP |
9차시 | 조직적응과 이직관리 모델 |
10차시 | 평가방법 |
11차시 | 목표관리MBO |
12차시 | BSC 성과관리 방법 |
13차시 | 임금관리와 임금정책 |
14차시 | 연봉제 설계 와 인센티브 |
15차시 | 임금피크제와 복리후생 |
16차시 | 직급체계와 승진 |
수료기준 | ||||
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총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
반영된 평가 합산 60점 이상 |
최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.
실물 카드를 받으신 이후 HRD-Net 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.
내일배움카드 과정은 근로자만 수강 가능합니다.
다만, 일반과정 및 K디지털 기초역량훈련 과정은 실업자 수강도 가능합니다.
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기존 카드에서 계좌 변경은 불가하며, 내일배움카드를 새로 발급 받으셔야 합니다.
신청 안내 페이지 참고하고 카드발급 안내 받기 ▶ https://vo.la/loaiH
연 5개 과정을 수강하실 수 있습니다.
*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(클릭)을 통해 문의 가능합니다.