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핵심만 콕! 성과창출 기반조성과 실행전략
모바일NCS
수강후기 (61)
과정정보
커리큘럼
수강후기
기본순
- 수료일반j******e2025-03-11
업무 수행 시 어떤 절차를 가지고 태도를 가져야할지 많이 배웠습니다!
- 수료일반w******12025-02-28
강의가 심플하게 잘만들어져서 듣기 편안했습니다
- 일반y*******s2025-02-25
- 수료일반m********62025-02-24
자세하고 알기 쉽게 설명해주시고, 예시도 들어주셔서 이해하기 어렵지 않았습니다.
과정소개
누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.
학습대상
- 멋진 성과를 언제나 갈망하는 직장인
- 먼저 성과를 내고 싶은 실무자와 호통 치지 않으며 부하를 돕고 싶은 리더
학습목표
- 성과창출의 본질적인 메커니즘과 프로세스를 이해한다.
- 성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.
교수소개
장 제 욱
[학력]
- 성균관대학교 조직이론_인사관리전공/박사
[경력]
- 건양대학교/교수
- (주)삼성에버랜드/과장
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 관계설정 |
| 2차시 | 조직운영 |
| 3차시 | 목표설정 |
| 4차시 | 전략수립 |
| 5차시 | 역량개발 |
| 6차시 | 평가운영 |
| 7차시 | 피드백&코칭 |
| 8차시 | 성과창출 Mindset |
수료기준
| 수료기준 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
| 80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
| 반영된 평가 합산 60점 이상 | ||||