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[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심) [사업주]

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교육 과정 사진
NCS 분류:
  
프로젝트관리(01010102)
  

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강좌구성:
  
17시간 (16강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 1회

신청유형

50,490

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과정정보
커리큘럼

수강후기

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    과정소개

    자율구성·자율관리의 철학, 애자일을 이해하고, 시도하라!


    2001년 애자일 선언 이후로 애자일은 프로젝트 관리를 혁신적으로 변화시켜 왔습니다.

    소프트웨어 개발 프로젝트에서부터 태동한 애자일 사상은 이제 컴퓨터와 관련이 없는 모든 산업으로 확장되었고, 이제는 더 이상 지식 산업 및 디지털 전환 시대의 필수적 실천방법으로 자리잡아 넷플릭스, 테슬라, 구글 등 거의 대부분의 기업에서 사용되고 있습니다.


    본 과정은 애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다.

    또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.

    학습대상

    1. 프로젝트 관리, 기획하는 실무자 및 관리자

    2. Agile 방법론을 사용하여 업무를 하는 프로젝트 수행 팀원

    3. Agile 방법론을 업무에 도입하고자 하는 실무진

    학습목표

    1. 애자일의 가치와 철학을 이해할 수 있다.

    2. 애자일 방법론에서 역할자들의 올바른 행동 방법을 이해할 수 있다.

    3. 실제 프로젝트에 적용하기 위한 계획수립 방법과 Practice를 이해할 수 있다.

    교수소개

     

학습내용

차시내용
1차시프로젝트관리 이해
2차시애자일 방법론 overview
3차시애자일 원칙과 프레임워크(Framework)
4차시Kanban과 WIP Limit
5차시Scrum의 핵심 원칙과 가치
6차시기타 방법론(XP, FDD, TDD)
7차시이해관계자 관리와 착수
8차시이해관계자 의사소통
9차시애자일 팀 구성
10차시팀 공간과 리더십
11차시애자일 계획 수립
12차시애자일 추정과 사용자 스토리
13차시애자일 규모 산정과 추정
14차시우선순위 지정
15차시속도와 Burn 차트
16차시위험과 문제 해결

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상-평가비율 100% 반영-
반영된 평가 합산 60 이상