
수강후기가 없어요 :-( 첫번째 수강후기의 주인공이 되세요
조직 내에서 핵심가치의 내재화와 윤리의식 강화는 오래된 화두입니다.
윤리경영은 골칫거리가 아니라, 경영기법 중의 하나로 본 과정에서는 조직의 핵심가치를 높이기 위한 윤리경영의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립하기 위함입니다.
본 과정을 통해 윤리경영의 흐름을 조망하고 윤리경영이 잘 안되는 이유와 앞으로 무엇을 해야 하는지 등 윤리기준을 지키는 방법을 터득함으로써 조직 내 기준을 지켜나가는 역량을 향상시킬 수 있습니다.
전 사원 / 대리급 이상 권장 (모두가 함께 하는 윤리경영)
윤리경영은 골칫거리가 아니라 신나는 경영기법이라는 사실을 자각한다.
조직의 핵심가치를 높이기 위한 “함께하는 윤리경영”의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립한다.
원리와 적용사례중심의 학습을 통해서 윤리의식강화/윤리적문화를 정립한다.
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 조직의 핵심가치가 위험하다!!! |
| 2차시 | 윤리경영, 어디쯤 가고 있나? |
| 3차시 | 윤리경영, 어떻게 해야 하나? |
| 4차시 | [원칙1] 모두가 참여해야 한다 |
| 5차시 | [원칙 2] 일상의 윤리기준이 있어야 한다 |
| 6차시 | [원칙 3] 윤리적으로 항상 깨어있어야 한다 |
| 7차시 | [원칙 4] 윤리경영은 용기에 비례한다 |
| 8차시 | 윤리경영강화 도구들 |
| 수료기준 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
| 80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
| 반영된 평가 합산 60점 이상 | ||||