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재밌게 잘 들었습니다. 수료증을 빨리 받을 수 있기를 기대합니다.
공기업 취준을 위해 수강했는데 채팅QnA 응답도 빠르고 강의도 만족스럽습니다
잘 모르는 분야를 강의를 들어서 많이 불안했는데 쉽게 설명해주셔서 너무나 잘 이해할 수 있었습니다~!!
기업이 경쟁에서 승리하려면 효율적인 업무처리는 물론이고 기업의 신경계인 의사결정 체계와 정보전달 체계를 제대로 갖춰야 합니다. 본 과정에서는 정보의 활용을 통한 ‘분석의 힘’에 주목하였습니다. 분석을 통해 탁월한 경쟁력을 확보한 사례를 바탕으로 실제 기업현장에서 활용하고 있는 분석 툴을 실무에 적용할 수 있는 내용으로 구성하였습니다. 기업의 구성원과 조직은 전문화된 분석역량을 키우고 빅 데이터 시대를 해쳐나갈 소프트 경쟁력을 갖출 수 있습니다.
- 정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
- 기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원
- 기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있다.
- 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다.
- 의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.
박 동 규
[학력]
- 서울대학교 전기공학부/학사
- 서울대학교 경영학/석사
[경력]
- 현)프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅
- 전)아더앤더슨 컨설팅
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성 |
| 2차시 | 분석을 통한 성과창출 |
| 3차시 | 정보 활용을 통한 신속한 의사결정 |
| 4차시 | 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화 |
| 5차시 | 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙 |
| 6차시 | 직관을 이기는 분석기반 의사결정 |
| 7차시 | 소비자 분석과 고객경험지도 활용 |
| 8차시 | 경영계획과 예산관리의 효율 극대화 |
| 9차시 | 리스크 유형 분석과 리스크 관리 |
| 10차시 | 수익성 관리와 조직 시너지 극대화 |
| 11차시 | 비용절감을 위한 디테일의 힘 |
| 12차시 | 조기경보 시스템과 의사결정목록 작성 |
| 13차시 | 현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스 |
| 14차시 | 비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델 |
| 15차시 | 정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직 |
| 16차시 | 분석경쟁력 진단 및 개선 |
| 수료기준 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
| 80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 50% 반영 | 평가비율 30% 반영 | |
| 반영된 평가 합산 60점 이상 | ||||