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[리더다움] 변화 동기를 이끌어내는 코칭 솔루션
모바일NCS
수강후기 (3)
과정정보
커리큘럼
수강후기
기본순
- 일반d****s2024-08-23
최종시험 재응시할수있게 도와주세요
- 일반m*****92024-07-29
- 일반a*****22024-07-18
감사합니다 많은 도움이 되었습니다
과정소개
변화, 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션
변화와 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션의 모든 것!
조직 구성원과 좋은 관계를 형성하여 구성원의 변화 동기를 유발하고,
스스로 변화하겠다는 결심을 할 수 있도록 돕는 코칭 방법을 알아보자.
학습대상
1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 코칭 방법을 알고자 하는 모든 관리자
2. 조직 구성원의 성장과 발달을 이끄는 방법으로 코칭을 활용하고자 하는 모든 임직원
학습목표
1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 프로세스 및 대화법을 설명할 수 있다.
2. 효과적인 코칭으로 조직구성원의 성장과 발달을 이끌 수 있다.
교수소개
김현정 교수
(숭실대)
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 코칭이 제대로 안 되는 이유 |
| 2차시 | 동기를 이끌어내는 관계 유지와 동기강화 면담 |
| 3차시 | 좋은 영향력을 주는 코칭 철학 |
| 4차시 | 동기를 이끌어내는 대화 기술 |
| 5차시 | 변화대화를 촉진하는 소통 방법 |
| 6차시 | 동기 강화를 위한 코칭 프로세스와 유의사항 |
수료기준
| 수료기준 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
| 80% 이상 | 평가비율 20% 반영 | 평가비율 80% 반영 | - | |
| 반영된 평가 합산 60점 이상 | ||||