[구매자재 아카이브] 협력업체관리 노하우

교육 과정 사진
강좌구성:8시간 (8강)
수료증:발급 가능
수료기준:진도율 80%이상

신청유형

90,000

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과정정보
커리큘럼

수강후기

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과정소개

※ [NCS 수료증이 발급되지 않는 비심사/비환급 과정입니다]


구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시!

구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다. 

본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

학습대상

구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자

외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자

학습목표

협력업체관리에 필요한 기본개념을 이해할 수 있다. 

신규업체 선정, 기존업체 운영관리, 납기/품질 관리 방안을 파악할 수 있다.

다양한 사례를 통해 협력업체관리에 필요한 실무스킬을 함양할 수 있다.

교수소개

 

학습내용

차시내용
1차시1. 구매관리와 협력업체관리의 관계
2차시2. 협력업체관리 개요와 관리 프로세스
3차시3. 신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스
4차시4. 협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트
5차시5. 협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트
6차시6. 협력업체 정기 평가 및 사후관리
7차시7. 협력업체 리스크 관리
8차시8. 협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상---
반영된 평가 합산 0 이상