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리더와 구성원 모두 성장하는 실전 리더십 마스터클래스

모바일NCS내일배움카드
교육 과정 사진
NCS 분류:
  
경영기획(02010101)
  

강의 더보기

강좌구성:
  
16시간 (15강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 1회

신청유형

47,520

수강후기 (1)
과정정보
커리큘럼

수강후기

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    내일배움카드
    w******52024-10-07
    체계적이고 짜임새 있는 커리큘럼, 이론과 사례를 적절히 녹여낸 강사님의 기획력과 전달력 등 귀한 강의를 듣게 되어 무척 만족스러웠습니다. 앞으로도 관련된 연계 강의를 계속해서 수강하고 주위에 적극 추천할 계획입니다-!

    과정소개


    학습대상

    1. 리더십 개발에 관심이 있는 신입부터 중간 관리자에 이르는 다양한 직급의 재직자
    2. 세대별 직원들과의 소통과 협력을 강화하고자 하는 리더 및 HR 전문가
    3. 자신의 리더십 스타일을 성찰하고, 개선하며, 팀과 조직에 적용하고자 하는 모든 관리자 및 팀 리더

    학습목표

    1. 리더십이 무엇인지 정의하고 그 중요성을 이해할 수 있다.
    2. 각 세대의 리더십 요구 사항을 식별하고 리더와 관리자의 역할 차이를 구분할 수 있다.
    3. 진정성 있는 리더십을 통해 팀의 성과를 향상시키는 구체적인 전략을 개발하고 실천할 수 있다.

    교수소개

    -

학습내용

차시내용
1차시성공하는 조직을 위한 리더십
2차시세대별 리더십 이해와 적용
3차시상사와 부하 직원 간 사고 구조의 차이 이해 및 효과적인 상호작용 전략
4차시리더십 탐구와 성찰을 통한 효과적인 자기 동기부여 및 관리 방안
5차시효율적인 목표 설정과 인재 관리 전략 마스터하기
6차시정보와 위기 관리: 메타인지를 활용한 현명한 대처 전략
7차시상황에 맞는 품위 있는 커뮤니케이션 기법
8차시구성원의 마음 읽기와 효과적인 대화 전략
9차시공감과 주파수 조율을 통한 효과적인 커뮤니케이션 전략
10차시신뢰 구축과 구성원 성장을 촉진시키는 관리자의 면담 기술
11차시성장하는 관계의 리더: 단계별 리더십 발전
12차시효율적인 업무 소통과 구성원 성장 지원
13차시성과 관리를 위한 리더십 전략: 팀의 비전 목표 설정
14차시성장하는 팀의 효과적인 운영과 관리
15차시효과적인 갈등 해결과 리더십 기술 향상

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상-평가비율 100% 반영-
반영된 평가 합산 60 이상

자주하는 질문(FAQ)

Q수강신청은 어떻게 하나요?

A

최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.

실물 카드를 받으신 이후 고용24 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.


 ▶ 신청 안내 페이지 참고하고 카드발급 안내 받기

Q실업자 과정도 윈스펙에서 수강이 되나요?

A

내일배움카드 과정은 근로자(재직자)만 수강 가능합니다.

다만, K디지털 기초역량훈련 과정 일반과정은 실업자 수강도 가능합니다.

Q국민내일배움카드 출금 계좌를 바꾸고 싶은데 어떻게 해야되나요?

A

기존 카드에서 계좌 변경은 불가하며, 내일배움카드를 새로 발급 받으셔야 합니다.

Q수강 횟수 제한이 있나요?

A

강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강이 가능합니다. 자세한 사항은 아래 내용을 참고 부탁드립니다.


- 규정 변경 내용(2022.07.14. 적용)

[기존] 카드 발급일로부터 연간 훈련 수강 5회, 동일 직종 훈련 과정 3회

[변경] 강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강신청 가능


(이외 변경된 규정 관련 문의사항은 거주 지역 고용센터로 문의 바랍니다.)

*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(클릭)을 통해 문의 가능합니다.