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기획을 알아야 비즈니스가 된다

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NCS 분류:
  
총무(02020101)
  

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강좌구성:
  
31시간 (30강)
수료증:
  
NCS 수료증
수료기준:
  
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회

신청유형

92,070

수강후기 (0)
과정정보
커리큘럼

수강후기

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    과정소개

    이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.

    효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.

    또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.

    학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.

    학습대상

    1. 조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자

    2. 조직의 총무로 중간관리자

    3. 사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자

    학습목표

    1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다. 

    2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.

    교수소개

     

학습내용

차시내용
1차시비즈니스 트렌드 분석
2차시분석도구로서의 인공지능(AI)
3차시기업 환경 분석의 기초
4차시기업과 사업의 이해
5차시기업 경영의 변화 패러다임
6차시IT혁명과 가치혁신
7차시기업 환경 분석 방법과 활용
8차시사업개발 프로그램 단계
9차시시장전략과 가치사슬
10차시BSC 지표 설계와 전략 맵
11차시벤치마킹과 리엔지니어링 기법
12차시품질관리와 전략수행 노하우
13차시사업계획서 작성 기술
14차시참신한 기획을 위한 단계
15차시사업계획서 작성 실습
16차시전략적인 제안서 작성 실무
17차시네트워크 비즈니스의 실제
18차시필수 문서 작성의 핵심기술
19차시종류별 보고서 작성의 실제
20차시사업관리자의 창의적 사고
21차시글로벌 시대 리더의 조건
22차시사업관리자를 위한 업무지원 기술
23차시조직 구성과 인사 철학
24차시가치와 중요도에 따른 아웃소싱
25차시사업관리자의 방침관리 실무
26차시행사 계획과 운영 지원
27차시합리적인 결정과 시스템 활용
28차시기업의 재무정보의 해석
29차시기업의 비용구조와 레버리지 효과
30차시기업 재무분석 활용사례

수료기준

수료기준
총 진도율중간평가최종평가과제
80% 이상평가비율 20% 반영평가비율 50% 반영평가비율 30% 반영
반영된 평가 합산 60 이상

자주하는 질문(FAQ)

Q수강신청은 어떻게 하나요?

A

최우선적으로 내일배움카드를 발급 받으셔야합니다.

실물 카드를 받으신 이후 고용24 수강신청과 윈스펙 수강신청 및 결제까지 진행이 필요합니다.


 ▶ 신청 안내 페이지 참고하고 카드발급 안내 받기

Q실업자 과정도 윈스펙에서 수강이 되나요?

A

내일배움카드 과정은 근로자(재직자)만 수강 가능합니다.

다만, K디지털 기초역량훈련 과정 일반과정은 실업자 수강도 가능합니다.

Q국민내일배움카드 출금 계좌를 바꾸고 싶은데 어떻게 해야되나요?

A

기존 카드에서 계좌 변경은 불가하며, 내일배움카드를 새로 발급 받으셔야 합니다.

Q수강 횟수 제한이 있나요?

A

강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강이 가능합니다. 자세한 사항은 아래 내용을 참고 부탁드립니다.


- 규정 변경 내용(2022.07.14. 적용)

[기존] 카드 발급일로부터 연간 훈련 수강 5회, 동일 직종 훈련 과정 3회

[변경] 강의 횟수 제한 없이 지원 한도 내 수강신청 가능


(이외 변경된 규정 관련 문의사항은 거주 지역 고용센터로 문의 바랍니다.)

*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(클릭)을 통해 문의 가능합니다.