전략적 총무업무 수행을 위한 아웃소싱, 인력수급, 구매, 자산관리 핵심 실무 가이드!

총무업무는 직무내용이 복잡하고 다양하여, 업무처리가 번거로운 경우가 많이 있습니다.

그렇다고 하여 총무업무를 무심히 처리하면 '총무의 혼란은 경영의 혼란'으로 이어져 기업경영의 효율을 크게 저해하게 됩니다.

특히 직무 수행에 있어서 고효율을 요구하는 현재의 경영환경 속에서 조직에 영양분을 제공하고, 윤활유 역할을 담당하는 총무담당자의 역할은 그 어느 때보다 중요하다고 볼 수 있습니다. 

또한 기업에서 총무 및 구매업무를 담당하고 있다면 기업의 자산관리실무 절차를 이해하고, 자산관리의 통일성을 기할 수 있어야 합니다. 

본 과정은 총무업무의 효율적인 수행과 관리능력 향상을 위하여 총무업무 수행에 필수항목인 총무관리, 사무행정, 아웃소싱, 계약관리, 자산관리 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 

1. 총무, 경영지원, 경영관리, 인사, 사업부 관리 파트 실무진 및 부서장

2. 총무부문 자산관리 실무진 및 부서장

1. 총무업무의 포괄적 특성을 반영한 시스템 구조를 이해할 수 있다.

2. 4차 산업혁명 시대에 맞는 총무관리 트렌드를 파악할 수 있다.

3. 자산의 유형을 구분하고, 총무자산의 의미를 이해할 수 있다.

4. 고정자산관리 프로세스(PLM)별 관리역량을 강화할 수 있다.

5. 유형자산과 무형자산에 대한 총무관리 실무쟁점을 파악할 수 있다.

6. 지식사회형 자산관리 트렌드 변화를 파악할 수 있다.