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고객의 불만은 사후 처리보다 사전 예방으로 관리되어야 한다.
본 과정은 고객 관계 개선 및 구축 방법론을 중심으로 고객 관리 업무의 방향을 사후 서비스에서 사전 서비스 관점으로 바꿈으로써 클레임성 CS 업무량 자체를 줄여주는 것을 목표로 하였다.
- 고객과의 친밀한 관계 형성을 통해 불만을 예방하려는 CS담당자 및 전 임직원
- 고객 응대 스킬을 통해 업무의 피로도를 줄이려는 CS담당자 및 전 임직원
- 현대 서비스의 한계를 이해하고, 고객과의 관계 형성을 통해 불만을 사전에 예방할 수 있다.
- 고객의 불안감을 이해하고 고객에게 친밀감 있는 응대를 할 수 있다.
- 질문과 스토리텔링을 통하여 고객과 신뢰감을 형성할 수 있다.
- 개성 있는 서비스와 독특한 표현으로 차별화된 서비스를 제공할 수 있다.
지 윤 정
[학력]
- 충남대학교 신문방송학과/학사
- 전남대학교 전자상거래협동과정/석사수료
[경력]
- (주)윌토피아/대표이사
- (주)파도인/공동대표
- (주)STM컨설팅 교육사업부/차장
차시 | 내용 |
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1차시 | 고객 불만과 서비스의 한계 |
2차시 | 고객의 기대는 진화한다 |
3차시 | 고객 불만은 예방이 먼저다 |
4차시 | 고객과 관계를 형성하라 |
5차시 | 마음의 벽을 허무는 친밀감 구축 |
6차시 | 라포로 고객 두려움 잠재우기 |
7차시 | 불확실성을 줄이는 잘 듣기 |
8차시 | 고객의 의심과 불안감 수용하기 |
9차시 | 두터운 신의를 쌓는 신뢰감 형성 |
10차시 | 질문으로 문제 파악하기 |
11차시 | 스토리텔링으로 제안하기 |
12차시 | YES를 이끌어내는 질문하기 |
13차시 | 남다른 기억을 만드는 차별화 |
14차시 | 개성 있는 서비스로 특별함 만들기 |
15차시 | 고객지향적 표현법 사용하기 |
16차시 | 재미와 유머 활용하기 |
수료기준 | ||||
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총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
80% 이상 | 평가비율 10% 반영 | 평가비율 90% 반영 | - | |
반영된 평가 합산 60점 이상 |