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[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?

5.0(2개 후기)

NCS 분류: 구매관리(02040101)
강좌 구성: 11시간 (10강)
수료증: NCS 수료증
수료 기준: 진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회

신청유형

사업주지원
일반과정누구나 수강 가능

강의금액

32,670원

총 결제금액신청 유형 선택

과정소개

1. 초경쟁 시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다.

2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다.

3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다.

학습대상

- 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원

- 제조업 현장 관리자

- 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자

학습목표

1. 초경쟁 시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다.

2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다.

3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다.

교수소개

커리큘럼

11시간 · 10강

11시간총 학습 시간

10차시

1실습 과제

1초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다
30분
2이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자
31분
3창조적 수요 관리가 필요하다
26분
4전략적으로 리드타임을 관리하자
31분
5JIT로 낭비적 요인을 제거하자
33분
6품질관리를 통해 고객만족을 부르자
32분
7공급사슬관리(SCM)를 활용하자
31분
8전략적으로 공급사슬을 통합하자
31분
9재고관리를 통해 비용을 최소화하자
29분
10원가관리도 하나의 전략이다
32분

수강 후기

5.0

(2개 후기)

5점

4점