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업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라! [사업주]
5.0(1개 후기)
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강의금액50,490원
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과정소개
본 과정을 통해 효율적인 업무 수행을 위한 보고서의 중요성에 대해 학습하고 문제해결 능력 스킬과 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있습니다. 또한 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.
학습대상
- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)
학습목표
- 효율적인 업무 수행을 위해 보고서의 중요성을 설명할 수 있다.
- 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있다.
- 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 설명할 수 있다.
- 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력 있게 전달하는 기술을 습득할 수 있다.
- 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
교수소개
이 영 진
[경력]
- ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄
- 삼성경제연구소
- 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트
- 삼성그룹 경영전략실 수석연구원
- 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스)
역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스)
감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)
커리큘럼
17시간 · 16강
17시간총 학습 시간
16차시
1실습 과제
- 1성공 기획에는 핵심 요건이 있다33분
- 2문제 정의가 기획의 시작이다38분
- 3논리적 사고로 이슈를 전개하자31분
- 4가설이 기획의 흐름을 제시한다37분
- 5스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자45분
- 6합리적인 상식으로 대안을 수립하자49분
- 7기획서 작성의 기본요건을 파악하자38분
- 8구조화를 통해 논리적으로 전달하자38분
- 9명확한 메시지로 기획서를 구성하자28분
- 10차트와 도식화로 설득력을 높이자41분
수강 후기
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