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상사의 YES를 부르는 최강 보고법 [사업주]

5.0(3개 후기)

NCS 분류: 경영기획(02010101)
강좌 구성: 24시간 (23강)
수료증: NCS 수료증
수료 기준: 진도율 80%이상, 시험 2회

신청유형

사업주지원

강의금액

71,280원

총 결제금액신청 유형 선택

과정소개

• 직장생활에서 업무능력을 인정받을 수 있는 핵심역량의 필수요소인 보고서 및 보고의 기술 능력을 배양할 수 있다.

- 전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.

- 단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다.

- 전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.

학습대상

기초적인 보고법을 학습하여 기초 핵심역량을 강화하고 싶은 임직원

현장에서 바로 활용할 수 있는 사례를 통해 보고 스킬을 보강하고 싶은 임직원

전략적 사고력, 문제해결력, 창의적 제안형 보고법까지 전문핵심역량을 업그레이

학습목표

• 직장생활에서 업무능력을 인정받을 수 있는 핵심역량의 필수요소인 보고서 및 보고의 기술 능력을 배양할 수 있다.

- 전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.

- 단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다.

- 전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.

교수소개

이윤석

- 경희대학교 대학원 행정학(인사/조직)( 석사졸업 )

- 경희대학교 행정학( 학사졸업 )

- ㈜에프에이치엘게임즈 부사장

- SK플래닛㈜ Studio M HR팀장

- 네오위즈게임즈 인사실장

- 쌍용정보통신(주) 인재개발팀

커리큘럼

24시간 · 23강

24시간총 학습 시간

23차시

0실습 과제

1보고와 커뮤니케이션의 핵심원리
50분
2전략적 사고와 역지사지방법론
1시간 15분
3전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(1)
29분
4전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(2)
38분
5회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법
52분
6보고서 작성의 핵심기술(1)
53분
7보고서 작성의 핵심기술(2)
33분
8보고서 작성의 핵심기술(3)
35분
9보고서 작성의 핵심기술(4)
31분
10보고서 작성의 핵심기술(5)
50분

수강 후기

5.0

(3개 후기)

5점

4점

3점

2점

1점

일반 과정d*******22025.12.15

　상사의 YES를 부르는 최강 보고법

어려운 내용이지만 강의 잘 들었습니다

수료일반 과정g*******72024.03.26

　상사의 YES를 부르는 최강 보고법

유익한 강의였습니다

수료일반 과정n*******82023.10.05

　상사의 YES를 부르는 최강 보고법

직장에서 보고서를 작성해야 할 때 기본적이지만 생각보다 잘 알지못하는 부분을 배울 수 있어서 좋았습니다. 또한, 이번 강의를 통해 다양한 사고나 방법을 배우고 보고서의 질을 높일 수 있어 좋았습니다.

자주하는 질문(FAQ)

*추가 문의사항은 아래 문의하기 버튼 또는 1:1문의 게시판(1:1문의 게시판클릭)을 통해 문의 가능합니다.

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