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리더와 구성원 모두 성장하는 실전 리더십 마스터클래스 [사업주]

5.0(12개 후기)

NCS 분류: 경영기획(02010101)
강좌 구성: 16시간 (15강)
수료증: NCS 수료증
수료 기준: 진도율 80%이상, 시험 1회

신청유형

사업주지원

강의금액47,520원

총 결제금액신청 유형 선택

과정소개

학습대상

리더십 개발에 관심이 있는 신입부터 중간 관리자에 이르는 다양한 직급의 재직자
세대별 직원들과의 소통과 협력을 강화하고자 하는 리더 및 HR 전문가
자신의 리더십 스타일을 성찰하고, 개선하며, 팀과 조직에 적용하고자 하는 모든 관리자 및 팀 리더

학습목표

리더십이 무엇인지 정의하고 그 중요성을 이해할 수 있다.
각 세대의 리더십 요구 사항을 식별하고 리더와 관리자의 역할 차이를 구분할 수 있다.
진정성 있는 리더십을 통해 팀의 성과를 향상시키는 구체적인 전략을 개발하고 실천할 수 있다.

교수소개

커리큘럼

16시간 · 15강

16시간총 학습 시간

15차시

0실습 과제

1성공하는 조직을 위한 리더십
28분
2세대별 리더십 이해와 적용
28분
3상사와 부하 직원 간 사고 구조의 차이 이해 및 효과적인 상호작용 전략
29분
4리더십 탐구와 성찰을 통한 효과적인 자기 동기부여 및 관리 방안
27분
5효율적인 목표 설정과 인재 관리 전략 마스터하기
28분
6정보와 위기 관리: 메타인지를 활용한 현명한 대처 전략
28분
7상황에 맞는 품위 있는 커뮤니케이션 기법
30분
8구성원의 마음 읽기와 효과적인 대화 전략
34분
9공감과 주파수 조율을 통한 효과적인 커뮤니케이션 전략
27분
10신뢰 구축과 구성원 성장을 촉진시키는 관리자의 면담 기술
30분

수강 후기

5.0

(12개 후기)

5점

4점

3점

2점

1점

수료일반 과정d****12026.05.07

　리더와 구성원 모두 성장하는 실전 리더십 마스터클래스

수료일반 과정n*******02026.03.18

　리더와 구성원 모두 성장하는 실전 리더십 마스터클래스

수료일반 과정g********o2026.02.22

　리더와 구성원 모두 성장하는 실전 리더십 마스터클래스

좋은강의였습니다.

수료일반 과정j*******72026.02.22

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이해하기 쉽게 가르쳐주십니다

자주하는 질문(FAQ)

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